终端多了，管理就乱：软件部署靠人工跑、资产盘点靠 Excel、外设管控各自为政？企业统一终端管理 UEM，能否用一个平台搞定部署、资产、监控、管控？选型到底看哪些功能？今天结合域智盾统一端点管理，给你一份实用选型指南。

一、域智盾软件统一端点管理的 6 大功能

1.一体化终端安全管理

①软件统一部署：支持全网终端软件统一推送、批量安装、远程升级，无需 IT 逐个工位操作，快速完成安全组件与业务软件下发。

②一体化管理：一个管理端即可同时管控多个客户端，集中下发策略、统一查看状态，多分支、多部门终端纳入同一平台管理。

2. 软硬件资产管理

自动扫描全网终端，采集 CPU、内存、硬盘等硬件参数，汇总已安装软件清单，自动生成资产台账。资产变动实时更新，企业无需人工盘点即可掌握终端资产全貌。

3. 屏幕监控

支持实时屏幕查看、屏幕快照、屏幕录像。实时掌握终端画面，录像留存操作过程，快照按需抓拍，为行为审计提供可视化证据。

4. 行为监控，全行为实时监控

对终端全行为实时采集记录，覆盖文档操作、程序使用、网站浏览、邮件收发、移动存储、网络搜索、上传下载等维度，操作全程留痕，异常行为快速识别，安全事件可溯源。

5. 桌面统一管理

对终端桌面进行统一策略管控，统一下发桌面配置、安全策略，实现终端桌面标准化，减少配置差异带来的管理成本与安全风险。

6. 行为管控

提供多维管控策略：程序黑白名单、网站黑白名单、U 盘管控、USB 端口管控、外设管控。屏蔽违规程序与网站，限制 U 盘接入与 USB 端口使用，管住各类外设，从源头阻断风险行为。

二、企业统一终端管理的优势

1.降低运维成本：软件集中部署、策略统一下发、资产自动盘点，减少 IT 人工往返工位，大幅降低终端运维的人力与时间成本。

2.提升安全防护效率：统一平台管控终端安全、行为审计与外设准入，策略集中，发现风险即全局联动处置，安全响应更及时。

3.管控统一，策略一致：一个管理端统一下发黑白名单、U 盘与端口管控策略，避免各终端各自为政，保证全网安全策略一致性。

4.满足合规留痕需求：行为日志、资产台账、监控记录统一留存，满足等保及企业内部安全审计的留痕合规要求。

结尾：

终端管理越统一，运维越省心，安全越可控。域智盾统一端点管理，软硬件资产、屏幕监控、全行为审计、黑白名单与 U 盘管控一站式覆盖。掌握上面 6 大功能与选型要点，企业统一终端管理不再难，内网安全更有底。

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责编：付

在现代商业环境中，销售团队是企业盈利的核心力量，但“飞单”和“私单”现象却如同暗流，不断侵蚀着企业的利益与团队的凝聚力。

所谓“飞单”和“私单”，指的是销售人员绕过公司正规渠道，私下与客户交易，将本应属于公司的业绩和利润转移到自己手中。

这不仅导致企业收益流失，还会严重挫伤团队士气，影响整体工作效率。

解决这一问题，需从制度、技术、文化和激励机制等多方面入手，构建一个公平、透明、高效的销售管理体系。

以下是一些有效的策略：

一、建立健全的销售管理制度

1. 明确销售流程

清晰界定从客户接触、谈判、合同签订到售后服务的每一个环节，确保每个步骤都在公司监控之下。通过标准化流程，减少销售人员个人操作的空间。

2. 强化合同管理

所有销售合同必须经过公司法务部门审核，统一由公司系统生成和管理，避免销售人员私自签订合同。同时，采用电子签名和区块链技术增加合同的不可篡改性。

二、引入管理系统——域智盾软件

该软件作为一款适用于企业的管理工具，在预防飞单方面有以下几种措施：

1，全面的终端安全管理：

提供了全面的终端安全管理，包括文件加密、行为审计、网络访问控制等。这些功能有助于企业构建全方位的数据保护网，确保企业信息不被泄露。

2，文件加密：

采用多缓存文件过滤驱动对企业重要的文档数据进行透明加密处理。

对重要文档数据从创建、修改、存储、交互分享及删除销毁进行全周期管控。

确保企业知识产权及商业机密的安全。

3，行为审计：

可以监控员工的网络行为，包括聊天记录、邮件发送等。

一旦发现员工有违规行为，如私下拿回扣、飞单等，可以及时采取措施进行制止和处理。

同时，该软件可以设置敏感词，一旦在聊天中出现这些违规词，管理端就会收到实时报警信息。

4，网络访问控制：

通过对网络访问的控制，限制员工访问未经授权的网站或下载未经许可的软件，减少因员工不当行为导致的飞单风险。

5，移动存储安全：

针对不同外接设备做细粒度的权限划分，规范设备使用，杜绝非法设备接入，防止重要数据通过移动存储设备泄露。

6，文件外发监管：

对文档外发行为进行严格的监控，以及对包含重要数据的文档建立严格的传输控制策略，防止敏感数据被非法外发。

7，敏感内容识别：

依据先进的内容识别技术，对文件精准识别和分类，对高价值的数据采取更有针对性的保护措施。

8，屏幕安全：

通过对屏幕进行安全监管，可以更直观地查看、管控存在的内部威胁风险，防止员工在屏幕上展示敏感信息。

9，打印安全：

管控终端每一次的打印操作，限制非法与浪费公共资源的打印行为，防止机密信息通过打印泄露。

三、构建正面的企业文化

1. 强化团队合作意识

通过团建活动、内部分享会等形式，增强团队成员之间的信任与合作，营造“共赢而非独赢”的工作氛围，让销售人员明白团队成功才是个人成功的前提。

2. 高度透明的沟通环境

鼓励开放沟通，建立匿名举报机制，让员工敢于揭露不正当行为，同时确保对举报人的保护，形成正向监督循环。

四、优化激励机制

1. 公平合理的薪酬体系

设计一套既能激励个人又能促进团队合作的薪酬结构，如团队奖金、绩效提成与基本工资相结合，确保努力付出的员工获得公正回报。

2. 长期激励计划

除了短期激励，企业还可以推出股权激励、长期奖金等方案，将销售人员的个人利益与公司长远发展绑定，减少其做私单的动机。

五、加强培训与职业规划

1. 专业技能培训

定期举办销售技巧、职业道德、法律法规等方面的培训，提升销售人员的职业素养，明确职业道德红线。

2. 明确职业晋升路径

为销售人员规划清晰的职业发展道路，让他们看到在公司内部成长的广阔空间，从而减少因个人短期利益而冒险的冲动。

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